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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最(zuì)高(gāo)的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单(dān)位(wèi)或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市的(de)主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务。

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